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做大金融推進(jìn)物流華菱星馬汽車(chē)商務(wù)大會(huì)在馬鞍山召開(kāi)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-03-11  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:汽車(chē)周報(bào)
核心提示:做大金融推進(jìn)物流華菱星馬汽車(chē)商務(wù)大會(huì)在馬鞍山召開(kāi)

  2月28日,在華菱星馬汽車(chē)集團(tuán)于其本部城市——安徽馬鞍山市舉行的2013年度商務(wù)大會(huì)上,董事長(zhǎng)劉漢如表示,金融服務(wù)將是決定市場(chǎng)銷(xiāo)售的最重要因素。他強(qiáng)調(diào),2013年,華菱星馬將在2012年完成的一系列技改項(xiàng)目基礎(chǔ)上,本著做大金融、推進(jìn)物流的理念,努力實(shí)現(xiàn)并推動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商與華菱星馬的全面整合,目標(biāo)是要在全國(guó)各主流市場(chǎng)成立100家左右的物流公司,在擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),為經(jīng)銷(xiāo)商培育大的、新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)第三方物流,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商和公司的共贏(yíng)局面。

  2012年,華菱星馬汽車(chē)集團(tuán)公司全年完成重卡銷(xiāo)售15069輛,專(zhuān)用車(chē)銷(xiāo)售4349輛,同比分別下降41.35%和57.73%;實(shí)現(xiàn)出口1678輛,同比增長(zhǎng)34.46%。在市場(chǎng)不景氣的背景下,2012年,華菱開(kāi)始積極探索新的營(yíng)銷(xiāo)模式,推出了“大租賃”的營(yíng)銷(xiāo)新理念。

  安徽華菱汽車(chē)副總經(jīng)理夏宏在總結(jié)2012年?duì)I銷(xiāo)工作時(shí)說(shuō),推出“大租賃”營(yíng)銷(xiāo)模式、將營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)一步推向市場(chǎng)、強(qiáng)化金融對(duì)銷(xiāo)售的促進(jìn)作用、完善市場(chǎng)管理和市場(chǎng)服務(wù)、大力推廣新產(chǎn)品并擴(kuò)大公司品牌影響力、多舉措提升售后服務(wù)質(zhì)量等多項(xiàng)工作在2012年分別展開(kāi),并在服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)空白、服務(wù)力量薄弱的地區(qū)新建服務(wù)站42家。

  2012年下半年,華菱星馬開(kāi)始與有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商合作,在全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)成立了控股及參股物流公司,同時(shí)鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商成立物流公司,為用戶(hù)提供二手車(chē)融資、以舊換新、掛靠等服務(wù),以控制終端市場(chǎng),推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式由產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)向價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)、方案營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變。

  安徽華菱汽車(chē)副總經(jīng)理劉世良在技術(shù)服務(wù)報(bào)告中介紹,2012年,公司加強(qiáng)了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管工作,實(shí)施由原來(lái)的二層垂直管理改變?yōu)槿龑佣?jí)管理,網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整以來(lái)所建立的一級(jí)、二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)更加貼近用戶(hù)的需要,到目前為止公司已有一級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)272家、二級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)205家。

  2013年,華菱星馬營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)就是貫徹好“引領(lǐng)科技,做大金融,推進(jìn)物流”的營(yíng)銷(xiāo)工作主題,繼續(xù)加強(qiáng)金融平臺(tái)建設(shè),繼續(xù)深化營(yíng)銷(xiāo)體制改革,加大薄弱地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)力度。同時(shí),繼續(xù)大力推廣新產(chǎn)品,做好發(fā)動(dòng)機(jī)和變速器的市場(chǎng)導(dǎo)入,全年計(jì)劃完成推廣自產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)和變速器2000~3000臺(tái);啟動(dòng)華菱H2中型卡車(chē)的市場(chǎng)導(dǎo)入工作;加大礦用自卸車(chē)、LNG產(chǎn)品和輕量化產(chǎn)品的推廣,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模;加大對(duì)市場(chǎng)的配件投入,增加配件配額,服務(wù)好重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)客戶(hù);加大薄弱地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和人力、配件投入,整合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建設(shè)高效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

 
 
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