中國混凝土泵制造商佳爾華由于難以償還所欠債務(wù)，將從倫敦AIM退市，此消息一出，一片嘩然。成立于2002年、專業(yè)研制大型建筑工程機械設(shè)備的企業(yè)，短短3年間，便把產(chǎn)品推及全國30個省市，出口10個國家，年銷售額過億元人民幣，并于2005年7月成為首批赴英國倫敦證交所上市的被譽為“中國混凝土設(shè)備制造行業(yè)的一匹黑馬”，緣何會陷入財務(wù)危機？
機會從來都是與風(fēng)險并存，高速運轉(zhuǎn)的企業(yè)資金鏈一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)阻塞，其結(jié)果很可能帶來大撞車般的“多米諾骨牌效應(yīng)”。據(jù)有關(guān)人士透露，佳爾華與銀行間就信譽貸款方面出現(xiàn)了問題，而現(xiàn)有貸款則被催還，這導(dǎo)致了佳爾華資金鏈的斷裂，迫使佳爾華做出退市的決定。
資本對于企業(yè)，從來都是成也蕭何，敗也蕭何。
那么，究竟是什么讓佳爾華與一直合作的銀行出現(xiàn)了問題？誰都不是住在玻璃屋子里與世隔絕的個體，據(jù)行業(yè)人士分析這與當(dāng)今的經(jīng)濟大環(huán)境有關(guān)。
隨著美國把國內(nèi)經(jīng)濟危機的攤子鋪向世界，加上國內(nèi)通貨膨脹的加劇，熱錢不斷撤出市場，我國經(jīng)濟體制的不完善逐步顯現(xiàn)出來。針對于此，國家開始部署一系列的宏觀調(diào)控。在商業(yè)房貸方面最近就出臺限制房貸的政策，相關(guān)人士都把這理解為“舍地產(chǎn)保銀行”的舉動。不管政府是不是這個意圖，但這肯定會給地產(chǎn)業(yè)帶來震動。這一震動又傳導(dǎo)給房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)。房地產(chǎn)開發(fā)商上貸不下來款，下銷售不出去樓盤，周轉(zhuǎn)資金就要對下游承建商壓款；承建商對混凝土等建筑材料供應(yīng)商壓款；混凝土材料商又向生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商壓款。這一危險的供應(yīng)鏈就此把建筑機械制造商壓到了底端。因此，業(yè)內(nèi)人士普遍認為在這次宏觀調(diào)控的考驗下，許多中小企業(yè)會慘遭淘汰。如此分析，在面臨行業(yè)大洗牌的嚴峻形勢下，佳爾華這個建筑機械制造領(lǐng)域的企業(yè)，在此時出現(xiàn)財政危機，做出退市決定也就不顯得十分突兀了。
“退市保命”也許是行業(yè)缺陷使然，也可能是企業(yè)遇到了發(fā)展瓶頸。無論如何都給追捧海外上市的國人上了一課。倫敦創(chuàng)業(yè)板市場上市以低門檻著稱，但上市低門檻并不意味著真實市場降低了門檻。在市場“一片和風(fēng)暖煦之時”，企業(yè)也許可以僥幸分得一杯羹，但當(dāng)風(fēng)雨欲來及真來之時，企業(yè)的真實實力就被端到了風(fēng)口浪尖，“體力”薄弱者很可能就被大浪淘沙淘下去了。就像佳爾華集團執(zhí)行董事Ng Chi Chor針對此次退市所說“不會是唯一的一個，也不會是最后的一個”。
因此，我們更多的希望這次事件能夠帶給中國企業(yè)的是一次反思，思考如何夯實自身基礎(chǔ)，追求自身良性發(fā)展的同時盡量使風(fēng)險最小化。讓中國企業(yè)能夠真正在風(fēng)雨中站穩(wěn)腳跟，在國際贏得舞臺。
機會從來都是與風(fēng)險并存，高速運轉(zhuǎn)的企業(yè)資金鏈一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)阻塞，其結(jié)果很可能帶來大撞車般的“多米諾骨牌效應(yīng)”。據(jù)有關(guān)人士透露，佳爾華與銀行間就信譽貸款方面出現(xiàn)了問題，而現(xiàn)有貸款則被催還，這導(dǎo)致了佳爾華資金鏈的斷裂，迫使佳爾華做出退市的決定。
資本對于企業(yè)，從來都是成也蕭何，敗也蕭何。
那么，究竟是什么讓佳爾華與一直合作的銀行出現(xiàn)了問題？誰都不是住在玻璃屋子里與世隔絕的個體，據(jù)行業(yè)人士分析這與當(dāng)今的經(jīng)濟大環(huán)境有關(guān)。
隨著美國把國內(nèi)經(jīng)濟危機的攤子鋪向世界，加上國內(nèi)通貨膨脹的加劇，熱錢不斷撤出市場，我國經(jīng)濟體制的不完善逐步顯現(xiàn)出來。針對于此，國家開始部署一系列的宏觀調(diào)控。在商業(yè)房貸方面最近就出臺限制房貸的政策，相關(guān)人士都把這理解為“舍地產(chǎn)保銀行”的舉動。不管政府是不是這個意圖，但這肯定會給地產(chǎn)業(yè)帶來震動。這一震動又傳導(dǎo)給房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)。房地產(chǎn)開發(fā)商上貸不下來款，下銷售不出去樓盤，周轉(zhuǎn)資金就要對下游承建商壓款；承建商對混凝土等建筑材料供應(yīng)商壓款；混凝土材料商又向生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商壓款。這一危險的供應(yīng)鏈就此把建筑機械制造商壓到了底端。因此，業(yè)內(nèi)人士普遍認為在這次宏觀調(diào)控的考驗下，許多中小企業(yè)會慘遭淘汰。如此分析，在面臨行業(yè)大洗牌的嚴峻形勢下，佳爾華這個建筑機械制造領(lǐng)域的企業(yè)，在此時出現(xiàn)財政危機，做出退市決定也就不顯得十分突兀了。
“退市保命”也許是行業(yè)缺陷使然，也可能是企業(yè)遇到了發(fā)展瓶頸。無論如何都給追捧海外上市的國人上了一課。倫敦創(chuàng)業(yè)板市場上市以低門檻著稱，但上市低門檻并不意味著真實市場降低了門檻。在市場“一片和風(fēng)暖煦之時”，企業(yè)也許可以僥幸分得一杯羹，但當(dāng)風(fēng)雨欲來及真來之時，企業(yè)的真實實力就被端到了風(fēng)口浪尖，“體力”薄弱者很可能就被大浪淘沙淘下去了。就像佳爾華集團執(zhí)行董事Ng Chi Chor針對此次退市所說“不會是唯一的一個，也不會是最后的一個”。
因此，我們更多的希望這次事件能夠帶給中國企業(yè)的是一次反思，思考如何夯實自身基礎(chǔ)，追求自身良性發(fā)展的同時盡量使風(fēng)險最小化。讓中國企業(yè)能夠真正在風(fēng)雨中站穩(wěn)腳跟，在國際贏得舞臺。
