如果問(wèn)每一個(gè)混凝土企業(yè)的管理者：“企業(yè)中最難管理的是哪一個(gè)環(huán)節(jié)？”很多管理者的回答中都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)相同的話(huà)題，那就是混凝土企業(yè)管理中的車(chē)輛設(shè)備管理難，這幾乎已經(jīng)是每一個(gè)混凝土企業(yè)存在的共同問(wèn)題，也是通病。下面就混凝土企業(yè)管理中的車(chē)輛設(shè)備管理難做簡(jiǎn)單闡述：
車(chē)輛設(shè)備的管理“難”主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)車(chē)輛設(shè)備的維修保養(yǎng)難
從混凝土企業(yè)的車(chē)輛設(shè)備來(lái)看，包括兩種：一是混凝土運(yùn)輸車(chē)，二是混凝土泵送車(chē)。對(duì)這兩種車(chē)的維修保養(yǎng)也是令很多混凝土企業(yè)很頭痛的一件事。首先說(shuō)公司車(chē)輛全部外包，一怕維修費(fèi)用太高，二怕沒(méi)有好的配件用在車(chē)輛上，到最后車(chē)輛的維修成本增加了，但是車(chē)輛的性能甚至外觀都得不到改善。
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