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第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為集中精力搞好主業(yè),把原來(lái)屬于自己處理的物流活動(dòng),以合同方式委托給專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)企業(yè),同時(shí)通過(guò)信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系,以達(dá)到對(duì)物流全程管理控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。 第三方物流,英文表達(dá)為T(mén)hird-PartyLogistics,簡(jiǎn)稱(chēng)3PL,也簡(jiǎn)稱(chēng)TPL,是相對(duì)“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的。是由第三方專(zhuān)業(yè)企業(yè)來(lái)承擔(dān)企業(yè)物流活動(dòng)的一種物流形態(tài)。3PL既不屬于第一方,也不屬于第二方,而是通過(guò)與第一方或第二方的合作來(lái)提供其專(zhuān)業(yè)化的物流服務(wù),它不擁有商品,不參與商品的買(mǎi)賣(mài),而是為客戶(hù)提供以合同為約束、以結(jié)盟為基礎(chǔ)的、系列化、個(gè)性化、信息化的物流代理服務(wù)。 |

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第三方物流與設(shè)備租賃在運(yùn)營(yíng)上大有不同,第三方物流提供的是整包服務(wù),根據(jù)攪拌站全年的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況提供設(shè)備物流服務(wù),要保證攪拌站的生產(chǎn)必須設(shè)備供應(yīng)。而租賃多無(wú)法有效分配資源為攪拌站服務(wù)。第三方物流憑借著設(shè)備的規(guī)模實(shí)力和管理實(shí)力對(duì)攪拌站混凝土物流起到了一個(gè)緩沖作用,使之更加長(zhǎng)期穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。…… |

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目前,我國(guó)的第三方物流在物流市場(chǎng)中所占的比例僅為10%。還沒(méi)有太多大型專(zhuān)業(yè)的第三方物流企業(yè),這是當(dāng)前物流發(fā)展中最薄弱的環(huán)節(jié),也制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)第三方物流市場(chǎng)規(guī)模在600億元~700億元,不僅規(guī)模小,而且高度分散,在1萬(wàn)至1.5萬(wàn)家第三方物流企業(yè)中,沒(méi)有一家企業(yè)能占到2%以上的市場(chǎng)份額,大多數(shù)物流公司只是局限在供應(yīng)鏈功能的一小部分,無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的一體化物流服務(wù)需求。…… (? 為什么需要第三方物流?) |

1、混凝土生產(chǎn)零庫(kù)存特性(即時(shí)生產(chǎn)); |

1、混凝土生產(chǎn)商對(duì)第三方物流服務(wù)商的基本要求 ①企業(yè)要有一定的規(guī)模;②有一定的從事第三方物流的經(jīng)驗(yàn)。③保供——能為共同的客戶(hù)提供安全、快速和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 2、服務(wù)商對(duì)第三方物流的要求 ①在初期能得到生產(chǎn)商的支持來(lái)發(fā)展壯大自己;②能實(shí)現(xiàn)“持續(xù)的、可控的、合理的”贏利;“靠服務(wù)產(chǎn)生溢價(jià)”③車(chē)輛司機(jī)招聘渠道廣、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)。 生產(chǎn)商和服務(wù)商對(duì)外是一個(gè)整體,是一對(duì)命運(yùn)共同體,因此雙方只有本著“雙贏”的合作理念,才能服務(wù)好共同的客戶(hù),才能共同做大混凝土事業(yè)。 |
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? 怎樣做好混凝土第三方物流? 1、混凝土生產(chǎn)商的支持和配合至關(guān)重要 ①價(jià)格支持至關(guān)重要 只有贏利企業(yè)才有發(fā)展,一家有一定規(guī)模的第三方物流商,其管理費(fèi)、人工費(fèi)、稅費(fèi)等肯定要比個(gè)體戶(hù)高,因此給出一個(gè)合理的價(jià)格對(duì)于第三方物流商的發(fā)展是至關(guān)重要的,2-3元/立方米的讓利對(duì)于每方混凝土成本不算什么,但對(duì)于第三方物流商來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,他們可以更好的建設(shè)服務(wù)體系,…… |
? 混凝土第三方物流的發(fā)展趨勢(shì):專(zhuān)業(yè)化分工的需要 |

? 目前我國(guó)第三方物流制約因素 目前,在我國(guó)制約第三方物流發(fā)展的主要因素是以下幾個(gè)方面:中小工業(yè)企業(yè)在國(guó)家"放小""扶小"政策指導(dǎo)下,進(jìn)行改制和新機(jī)制規(guī)范運(yùn)作的改變,國(guó)家對(duì)中小工業(yè)企業(yè) 第三方物流的信貸金融政策,以及引導(dǎo)中小企業(yè)調(diào)整、改革和發(fā)展的主要措施,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)的發(fā)展變化都將成為影響中小企業(yè)的外部環(huán)境因素。但是,中小工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期采用"大而全""小而全"生產(chǎn)模式和經(jīng)營(yíng)觀念,…… |
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? 冀東發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司 |
? 中建商品混凝土有限公司 | |
? 西麥斯(天津)公司 | |
? 華新混凝土(武漢)有限公司 | |
? 上海建工集團(tuán) |

? 武漢益達(dá)建設(shè)機(jī)械租賃有限公司 | ![]() |
? 冀東唐山盾石機(jī)械制造公司 | |
? 湖南省建筑工程集團(tuán)總公司 | |
? 北京金隅物流有限公司 | |
? 亞泰集團(tuán) | |
? 三一重工 | |
? 中聯(lián)重科股份有限公司 |