中國混凝土網(wǎng)
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詳細(xì)內(nèi)容

      人物介紹:

      盧錫鴻,男;

      1939年1月生,江蘇省常熟市人;

      在先張法預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)和建筑鋼材應(yīng)用技術(shù)方面有較高造詣;


      原江蘇建筑科學(xué)院教授級高級工程師;

      現(xiàn)任江蘇省建筑鋼結(jié)構(gòu)混凝土協(xié)會秘書長。

      悠悠20年,默默無聞的耕耘著

      自1985年創(chuàng)建的江蘇建筑鋼結(jié)構(gòu)混凝土協(xié)會至今已走過20個年頭,它也是全國最早的混凝土協(xié)會,更是中國為數(shù)不多具有獨立法人資格的混凝土協(xié)會。其主要業(yè)務(wù)范圍涉及:全行業(yè)調(diào)研,人員上崗培訓(xùn);技術(shù)與裝備等方面的交流;技術(shù)咨詢服務(wù);產(chǎn)品評優(yōu);新技術(shù)、新材料、新裝備的推廣與服務(wù);標(biāo)準(zhǔn),圖集、規(guī)范的內(nèi)部發(fā)行等。

      而在近幾年,中國商品混凝土行業(yè)市場的角逐也只是在上海、北京、江蘇、浙江、廣東等一些發(fā)達地區(qū)及沿海城市進行著。作為毗鄰上海的江蘇省,預(yù)拌混凝土行業(yè)的發(fā)展更是如日中天。在平時的工作及采訪中,我們也獲悉,江蘇建筑鋼結(jié)構(gòu)混凝土協(xié)會一直急企業(yè)之急,腳踏實地的為行業(yè)干實事。像類似的混凝土協(xié)會在中國并不多,這也是間接導(dǎo)致各地區(qū)預(yù)拌混凝土發(fā)展差異迥然的一部分因素。

      在去年的一年中,中國的建筑業(yè)還無法幸免的遭遇類似應(yīng)收帳款、惡意競價等長期“陣痛”。而近些年混凝土需求量迅猛增長的江蘇省又遭遇著哪些問題?協(xié)會的工作受制于哪些……帶著這些問題,我們走進有著美麗玄武湖的南京、走進處于江蘇省建筑科學(xué)建筑研究院院墻內(nèi)的江蘇混凝土協(xié)會、走進在先張法預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)和建筑鋼材應(yīng)用技術(shù)方面有頗高造詣的江蘇混凝土協(xié)會秘書長——盧錫鴻。

      05年江蘇預(yù)拌砼產(chǎn)量全國奪魁

      中國混凝土網(wǎng)(以下簡稱砼網(wǎng)):盧秘書長,您好!我們發(fā)現(xiàn)2005年混凝土行業(yè)的人氣還是挺旺的,上海的預(yù)拌混凝土量以20%的增量上升,達到5016萬立方。所以我們想了解一下2004年位居上海之后的江蘇在05年預(yù)拌混凝土的情況。

      盧錫鴻:江蘇去年的預(yù)拌混凝土量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上海,達到5730萬立方,新增攪拌站30余家,生產(chǎn)能力新增5000多立方,總體來說還是一個大跨步前進。在過去的一年中我們在行業(yè)內(nèi)做了一些工作,辦了一些會議,旨在促進江蘇混凝土行業(yè)的健康發(fā)展?,F(xiàn)在看來這些工作還是收到了成效,2006年,江蘇混凝土的市場基本還算是井然有序,預(yù)拌混凝土方量預(yù)計會超過6500萬方的大關(guān)。

      混凝土行業(yè)的趨勢:有待整合

      砼網(wǎng):針對混凝土行業(yè)一直存在的惡性競價,有不少地方混凝土協(xié)會出臺了每月一次的預(yù)拌混凝土指導(dǎo)價格。因此,我們想了解一下指導(dǎo)價格在執(zhí)行的過程中力度如何?盧秘書長您又是如何看待混凝土行業(yè)的競爭?

      盧錫鴻:指導(dǎo)價現(xiàn)在只是政府在發(fā)布,但是行業(yè)的價格體系還是全開放式的。指導(dǎo)價在執(zhí)行中所起到的作用目前看來不大,據(jù)我們所知,絕大部分的混凝土交易的價格要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于指導(dǎo)價格。由于混凝土協(xié)會的權(quán)威性不高,上級沒有給予一定的職能。因此,我們在平時的工作也只是做一些輔佐,并不可能很好的管理。

      而在惡性競爭及發(fā)展方面,我的看法是:攪拌站數(shù)量少的地方做得較好。以江蘇為例,每年都要新增不少的攪拌站,而這些攪拌站的增加雖然擴大了江蘇省混凝土的生產(chǎn)能力,但也同時將市場的競爭進一步惡化。而相對于一些攪拌站較少的地區(qū),經(jīng)過混凝土企業(yè)間的協(xié)調(diào),可避免惡性競爭的問題。這個行業(yè)的趨勢應(yīng)該是激烈競爭以后由大的企業(yè)將零散的小拌站進行兼并,每個地區(qū)的企業(yè)總數(shù)不宜過多。

      砼網(wǎng):2005年,江蘇省有沒有比較突出的企業(yè)?我們發(fā)現(xiàn)混凝土行業(yè)的趨勢還是必須有效的整合上下游企業(yè),譬如水泥企業(yè)與混凝土企業(yè)有效的合作。您的看法如何?

      盧錫鴻:去年,杭氏(杭玉夫)集團力超永盛,永盛作為一家民營企業(yè),03、04年連續(xù)二年位居榜首,但2005年有所下降。

      至于講到行業(yè)整合,我們知道新疆天山集團是從水泥行業(yè)跨進混凝土行業(yè)的企業(yè)。而隨著近二年水泥企業(yè)的水泥產(chǎn)能的大量過剩及利潤下滑,水泥企業(yè)投資新建混凝土拌站的數(shù)量有可能逐漸遞增。

      砼網(wǎng):協(xié)會2006年的工作安排如何?

      盧錫鴻:我們目前在征收第十六次華東地區(qū)混凝土技術(shù)交流會的論文,在今年,我們還會安排一些培訓(xùn)班及相關(guān)會議。另外,我們也會走訪一些企業(yè),召開座談會來進一步了解江蘇混凝土市場的動態(tài),提供一些咨詢,為企業(yè)多辦實事。

      編者后記:隨著江蘇省各城市的建設(shè)進一步擴張,江蘇省已成為各家企業(yè)競相駐扎的一塊寶地,2006年、2007年、2008年……的江蘇混凝土市場是否還能熱火朝天?相信在江蘇混凝土協(xié)會的全力服務(wù)下,它依然能夠向我們交出一份滿意的答卷!

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