1月26日下午，蘇州混凝土水泥制品研究院有限公司召開了預拌混凝土企業(yè)2013年四季度對標工作會議。蘇州院領導班子成員、各部門、各所屬預拌混凝土企業(yè)主要負責人等共29人參加了會議。會議由總經(jīng)理汪國華主持。
總經(jīng)理助理薛萬銀就公司預拌混凝土企業(yè)四季度各所屬企業(yè)的經(jīng)濟、運營、技術質(zhì)量和采購價格指標進行了詳細的分析對比，期間參會代表對于異常指標還進行了分析與討論。
汪國華對2013年各預拌混凝土企業(yè)管理工作進行了點評和分析，他指出：第一，各企業(yè)的基礎管理工作雖取得了一定的成績，但內(nèi)控管理能力仍欠缺，有待加強；第二，2014年各企業(yè)的市場環(huán)境、盈利能力等逐步趨向平衡，各企業(yè)負責人應積極迎合適應市場，及時調(diào)整銷售、采購工作；第三，各部門、各企業(yè)要緊緊圍繞年度經(jīng)營目標責任書的內(nèi)容，重視各項運營指標，掌握各指標間邏輯關系，扎實推進重點工作的開展；第四，要加強風險管控，強化合同管理，全面提高制度的執(zhí)行力。
總經(jīng)理助理薛萬銀就公司預拌混凝土企業(yè)四季度各所屬企業(yè)的經(jīng)濟、運營、技術質(zhì)量和采購價格指標進行了詳細的分析對比，期間參會代表對于異常指標還進行了分析與討論。
汪國華對2013年各預拌混凝土企業(yè)管理工作進行了點評和分析，他指出：第一，各企業(yè)的基礎管理工作雖取得了一定的成績，但內(nèi)控管理能力仍欠缺，有待加強；第二，2014年各企業(yè)的市場環(huán)境、盈利能力等逐步趨向平衡，各企業(yè)負責人應積極迎合適應市場，及時調(diào)整銷售、采購工作；第三，各部門、各企業(yè)要緊緊圍繞年度經(jīng)營目標責任書的內(nèi)容，重視各項運營指標，掌握各指標間邏輯關系，扎實推進重點工作的開展；第四，要加強風險管控，強化合同管理，全面提高制度的執(zhí)行力。
