進入2012年，從山東重工收購意大利豪華游艇生產商，到三一重工收購世界混凝土工程機械第一品牌普茨邁斯特公司，再到國家電網收購葡萄牙國家能源網公司25%股份，頻頻上演的并購大戲預示著中企海外投資將再掀熱潮。
從幾年前少數幾個企業(yè)的投石問路，到現在初具規(guī)模的“走出去”集體選擇，中國資本國際化進程在曲折中取得不俗成績。但與此同時，高失敗率與虧損頻發(fā)也暴露出中企海外投資中人才短缺、風險防控能力不足等多個短板。
接受記者采訪的一些代表委員表示，中國企業(yè)“走出去”亟須一套更加清晰與全面的戰(zhàn)略體系，這既需要相關立法的進一步完善、服務支持體系的健全、也需要資金融通等政策的保駕護航。
并購
中國海外投資再掀熱潮
著名創(chuàng)業(yè)投資與私募股權研究機構清科研究中心數據顯示，2011年，中國企業(yè)共完成110起海外并購交易，與2010年相比增長93%；披露的并購金額達到280 .99億美元，同比增長112.9%。
來自商務部的統(tǒng)計顯示，截至2011年底，我國境內投資者共在全球178個國家和地區(qū)設立對外直接投資企業(yè)1.8萬家，累計實現非金融類對外直接投資3220億美元。
在數量激增的同時，中國企業(yè)海外投資近一年來在投向區(qū)域、投資領域等方面也都出現了結構性的變化。從區(qū)域來看，歐洲主權債務危機導致歐洲資產相對縮水，歐洲對中國資本的強烈需求，都客觀上促成對歐洲投資的猛增?！叭绻医衲曛袊髽I(yè)海外投資關鍵詞的話，那一定是鎖定‘歐洲’?！币晃粯I(yè)內人士指出。
私募股權投資基金亞歐聯(lián)合資本集團日前發(fā)布的報告顯示，歐洲已躍升為中國最大的海外投資市場。中國對歐洲的投資額從2010年的41億美元，增加到2011年的104億美元，對歐投資在中國全部對外投資中所占比例由2010年的10%升至2011年的34%。
與此同時，中國企業(yè)海外投資的領域更加廣泛，在對能源類并購對象興趣持續(xù)的同時，對工業(yè)類、消費品類、高科技類的興趣也在上升。在國內產業(yè)結構調整、消費升級拉動的背景下，中國企業(yè)出境并購的目標也逐漸由資源為主轉向技術與品牌，以尋求新技術的引入或產業(yè)鏈的補充。普華永道數據顯示，2010年工業(yè)品和消費品的海外并購占中國海外并購的22%，2011年上升至35%。
2011年初，中國化工集團與以色列企業(yè)M akhteshim A gan Industries簽署協(xié)議，以24億美元收購其60%的股份，從而將其農作物保護技術在國內推廣應用；2011年5月，復星集團與希臘時尚品牌Folli Follie簽訂合作備忘錄，以8458 .8萬歐元收購其9 .5%股權；2011年8月，光明集團收購澳大利亞品牌食品企業(yè)M anassenFoods的75%股份。
專家分析，國際金融危機以來，世界政治經濟格局面臨深刻調整。全球產業(yè)結構升級步伐加快，產業(yè)技術革命正在孕育，我國企業(yè)跨國經營意愿和能力不斷上升，對外投資合作的外部發(fā)展機遇不斷增多，內在條件日益完備。世界經濟發(fā)展、國際產業(yè)重組等都為我國企業(yè)“走出去”營造了良好的外部環(huán)境。中國企業(yè)“走出去”的步伐將更快。
風險
項目報虧暴露海外投資多重短板
中國海外投資交易數量與交易金額保持顯著增長，但是值得注意的是，中國企業(yè)的海外投資失敗率也一直很高。這一方面顯示出海外投資的風險巨大，另一方面也暴露出我國企業(yè)“走出去”在風險防控、人才培養(yǎng)、文化溝通等方面還存在很多短板。
中國國際問題研究所特約研究員華黎明近日表示，2004年以來中國共有14家企業(yè)在海外發(fā)生巨額虧損，14個項目累計虧損達950.5億元。而這實際上還只是冰山一角，中國對外投資真實存在的風險要比現在已經暴露的大得多。
全國政協(xié)十一屆五次會議新聞發(fā)言人趙啟正3月2日表示，中國企業(yè)“走出去”雖然已經有了很成功的例子，但是總體上還是處于初級階段，原因在于企業(yè)對國際市場還缺乏深入的認知和全面的把握，對于國際慣例、通行規(guī)則還不夠熟悉，也不太善于與當地開展公共外交。
致公黨中央在提交的大會發(fā)言中表示，我國企業(yè)在對外投資的戰(zhàn)略、策略和技巧上，都還有很多工作要做。近年來國內一些企業(yè)對境外投資的熱情不斷上漲，但如果戰(zhàn)略不當，無論是境外投資還是國際化經營都會遇到障礙。
“海外投資充滿機遇，同時也蘊含著巨大的風險與挑戰(zhàn)，如果我們防范和應對不當，就會在海外投資項目伊始埋下隱患，最終導致海外投資越多，損失越大。”全國政協(xié)委員、貿促會會長萬季飛說，近些年來，我國企業(yè)在投資海外時頻頻報虧，更有甚者虧損高達數百億人民幣。
從幾年前少數幾個企業(yè)的投石問路，到現在初具規(guī)模的“走出去”集體選擇，中國資本國際化進程在曲折中取得不俗成績。但與此同時，高失敗率與虧損頻發(fā)也暴露出中企海外投資中人才短缺、風險防控能力不足等多個短板。
接受記者采訪的一些代表委員表示，中國企業(yè)“走出去”亟須一套更加清晰與全面的戰(zhàn)略體系，這既需要相關立法的進一步完善、服務支持體系的健全、也需要資金融通等政策的保駕護航。
并購
中國海外投資再掀熱潮
著名創(chuàng)業(yè)投資與私募股權研究機構清科研究中心數據顯示，2011年，中國企業(yè)共完成110起海外并購交易，與2010年相比增長93%；披露的并購金額達到280 .99億美元，同比增長112.9%。
來自商務部的統(tǒng)計顯示，截至2011年底，我國境內投資者共在全球178個國家和地區(qū)設立對外直接投資企業(yè)1.8萬家，累計實現非金融類對外直接投資3220億美元。
在數量激增的同時，中國企業(yè)海外投資近一年來在投向區(qū)域、投資領域等方面也都出現了結構性的變化。從區(qū)域來看，歐洲主權債務危機導致歐洲資產相對縮水，歐洲對中國資本的強烈需求，都客觀上促成對歐洲投資的猛增?！叭绻医衲曛袊髽I(yè)海外投資關鍵詞的話，那一定是鎖定‘歐洲’?！币晃粯I(yè)內人士指出。
私募股權投資基金亞歐聯(lián)合資本集團日前發(fā)布的報告顯示，歐洲已躍升為中國最大的海外投資市場。中國對歐洲的投資額從2010年的41億美元，增加到2011年的104億美元，對歐投資在中國全部對外投資中所占比例由2010年的10%升至2011年的34%。
與此同時，中國企業(yè)海外投資的領域更加廣泛，在對能源類并購對象興趣持續(xù)的同時，對工業(yè)類、消費品類、高科技類的興趣也在上升。在國內產業(yè)結構調整、消費升級拉動的背景下，中國企業(yè)出境并購的目標也逐漸由資源為主轉向技術與品牌，以尋求新技術的引入或產業(yè)鏈的補充。普華永道數據顯示，2010年工業(yè)品和消費品的海外并購占中國海外并購的22%，2011年上升至35%。
2011年初，中國化工集團與以色列企業(yè)M akhteshim A gan Industries簽署協(xié)議，以24億美元收購其60%的股份，從而將其農作物保護技術在國內推廣應用；2011年5月，復星集團與希臘時尚品牌Folli Follie簽訂合作備忘錄，以8458 .8萬歐元收購其9 .5%股權；2011年8月，光明集團收購澳大利亞品牌食品企業(yè)M anassenFoods的75%股份。
專家分析，國際金融危機以來，世界政治經濟格局面臨深刻調整。全球產業(yè)結構升級步伐加快，產業(yè)技術革命正在孕育，我國企業(yè)跨國經營意愿和能力不斷上升，對外投資合作的外部發(fā)展機遇不斷增多，內在條件日益完備。世界經濟發(fā)展、國際產業(yè)重組等都為我國企業(yè)“走出去”營造了良好的外部環(huán)境。中國企業(yè)“走出去”的步伐將更快。
風險
項目報虧暴露海外投資多重短板
中國海外投資交易數量與交易金額保持顯著增長，但是值得注意的是，中國企業(yè)的海外投資失敗率也一直很高。這一方面顯示出海外投資的風險巨大，另一方面也暴露出我國企業(yè)“走出去”在風險防控、人才培養(yǎng)、文化溝通等方面還存在很多短板。
中國國際問題研究所特約研究員華黎明近日表示，2004年以來中國共有14家企業(yè)在海外發(fā)生巨額虧損，14個項目累計虧損達950.5億元。而這實際上還只是冰山一角，中國對外投資真實存在的風險要比現在已經暴露的大得多。
全國政協(xié)十一屆五次會議新聞發(fā)言人趙啟正3月2日表示，中國企業(yè)“走出去”雖然已經有了很成功的例子，但是總體上還是處于初級階段，原因在于企業(yè)對國際市場還缺乏深入的認知和全面的把握，對于國際慣例、通行規(guī)則還不夠熟悉，也不太善于與當地開展公共外交。
致公黨中央在提交的大會發(fā)言中表示，我國企業(yè)在對外投資的戰(zhàn)略、策略和技巧上，都還有很多工作要做。近年來國內一些企業(yè)對境外投資的熱情不斷上漲，但如果戰(zhàn)略不當，無論是境外投資還是國際化經營都會遇到障礙。
“海外投資充滿機遇，同時也蘊含著巨大的風險與挑戰(zhàn)，如果我們防范和應對不當，就會在海外投資項目伊始埋下隱患，最終導致海外投資越多，損失越大。”全國政協(xié)委員、貿促會會長萬季飛說，近些年來，我國企業(yè)在投資海外時頻頻報虧，更有甚者虧損高達數百億人民幣。
