2010年,黔北發(fā)電總廠借商品粉煤灰的品牌優(yōu)勢(shì)不斷向省內(nèi)、省外等需求量較大的地區(qū)推廣銷(xiāo)售,截至目前,該廠粉煤灰年綜合利用量已超70萬(wàn)噸,創(chuàng)歷史新高。
黔北發(fā)電總廠地處畢節(jié)地區(qū)金沙縣,2006年至2009年,該廠粉煤灰年綜合利用量始終在10萬(wàn)噸左右,用量一直處于較低水平。
面對(duì)不利局面,黔北發(fā)電總廠迎難而上,積極采取措施:一是引進(jìn)三級(jí)灰、商品灰、脫硫石膏承包處理商,以專(zhuān)業(yè)的公司運(yùn)作來(lái)彌補(bǔ)地理位置上的劣勢(shì)。二是加大了粉煤灰綜合利用力度,加快了粉煤灰的綜合利用步伐,并借鑒粉煤灰綜合利用較好地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),積極開(kāi)拓等級(jí)粉煤灰市場(chǎng)。三是引進(jìn)三級(jí)灰、商品灰、脫硫石膏承包處理商,參與商品粉煤灰推銷(xiāo)工作。四是銷(xiāo)售人員走出去及時(shí)了解省內(nèi)、省外及周邊用戶(hù)對(duì)粉煤灰需要和利用情況,掌握信息,不斷拓展外省市場(chǎng)。五是制定粉煤灰綜合利用績(jī)效考核管理辦法,將粉煤灰利用量與個(gè)人收入掛鉤,激發(fā)員工銷(xiāo)售積極性和工作主動(dòng)性。六是在產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)拓展、客戶(hù)服務(wù)上苦下工夫,極大地促進(jìn)了粉煤灰的綜合利用量?!〗刂聊壳埃搹S粉煤灰分選系統(tǒng)率先達(dá)到兩套,商品灰年產(chǎn)量可超過(guò)50萬(wàn)噸,為商品灰銷(xiāo)售市場(chǎng)的拓展提供了貨源保證。另外,該廠已著手對(duì)重慶等西南市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),并將昆明、廣西、湖南等市場(chǎng)納入《2011年銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建立建設(shè)規(guī)劃》中,已開(kāi)展了前期的工作。
從2006年至今,該廠以“金黔”牌商標(biāo)注冊(cè)的商品粉煤灰除在本省、本地區(qū)進(jìn)行銷(xiāo)售外,已推廣銷(xiāo)售到了西昌、四川、重慶、貴陽(yáng)等,三級(jí)灰、脫硫石膏產(chǎn)品也成功覆蓋遵義、金沙等市場(chǎng)。
黔北發(fā)電總廠地處畢節(jié)地區(qū)金沙縣,2006年至2009年,該廠粉煤灰年綜合利用量始終在10萬(wàn)噸左右,用量一直處于較低水平。
面對(duì)不利局面,黔北發(fā)電總廠迎難而上,積極采取措施:一是引進(jìn)三級(jí)灰、商品灰、脫硫石膏承包處理商,以專(zhuān)業(yè)的公司運(yùn)作來(lái)彌補(bǔ)地理位置上的劣勢(shì)。二是加大了粉煤灰綜合利用力度,加快了粉煤灰的綜合利用步伐,并借鑒粉煤灰綜合利用較好地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),積極開(kāi)拓等級(jí)粉煤灰市場(chǎng)。三是引進(jìn)三級(jí)灰、商品灰、脫硫石膏承包處理商,參與商品粉煤灰推銷(xiāo)工作。四是銷(xiāo)售人員走出去及時(shí)了解省內(nèi)、省外及周邊用戶(hù)對(duì)粉煤灰需要和利用情況,掌握信息,不斷拓展外省市場(chǎng)。五是制定粉煤灰綜合利用績(jī)效考核管理辦法,將粉煤灰利用量與個(gè)人收入掛鉤,激發(fā)員工銷(xiāo)售積極性和工作主動(dòng)性。六是在產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)拓展、客戶(hù)服務(wù)上苦下工夫,極大地促進(jìn)了粉煤灰的綜合利用量?!〗刂聊壳埃搹S粉煤灰分選系統(tǒng)率先達(dá)到兩套,商品灰年產(chǎn)量可超過(guò)50萬(wàn)噸,為商品灰銷(xiāo)售市場(chǎng)的拓展提供了貨源保證。另外,該廠已著手對(duì)重慶等西南市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),并將昆明、廣西、湖南等市場(chǎng)納入《2011年銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建立建設(shè)規(guī)劃》中,已開(kāi)展了前期的工作。
從2006年至今,該廠以“金黔”牌商標(biāo)注冊(cè)的商品粉煤灰除在本省、本地區(qū)進(jìn)行銷(xiāo)售外,已推廣銷(xiāo)售到了西昌、四川、重慶、貴陽(yáng)等,三級(jí)灰、脫硫石膏產(chǎn)品也成功覆蓋遵義、金沙等市場(chǎng)。