2007年1月12日下午，廣州地鐵物資有限公司在番禺蓮花山召開2006年度廣州地鐵混凝土供應(yīng)工作總結(jié)大會(huì)。參加會(huì)議的單位有：廣州地鐵物資有限公司、廣州地鐵建設(shè)事業(yè)總部及各土建分部、廣州市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)混凝土分會(huì)以及向地鐵工程供砼的十一個(gè)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)。廣州地鐵總公司祝維彬副總經(jīng)理、廣州地鐵建設(shè)事業(yè)總部劉應(yīng)海書記等地鐵公司的領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并作重要講話。
這次混凝土供應(yīng)工作年度總結(jié)大會(huì)由廣州地鐵物資有限公司吳捍紅總經(jīng)理主持。首先由2006年向地鐵工程供砼的十個(gè)砼企業(yè)（粵秀、興耀、派安、市建安、長(zhǎng)興、省基礎(chǔ)、市建筑集團(tuán)砼公司、住建番禺砼分公司、超力、信強(qiáng)）的代表分別作總結(jié)發(fā)言。他們對(duì)一年來在地鐵工程供砼中的總體情況、質(zhì)量管理、服務(wù)配合等的經(jīng)驗(yàn)和不足之處作了總結(jié)，并提出了新一年工作計(jì)劃及建議。
隨后，廣州地鐵物資有限公司許則玲經(jīng)理代表地鐵物資有限公司作“2006年度地鐵建設(shè)工程混凝土供應(yīng)管理服務(wù)工作總結(jié)”。他在總結(jié)報(bào)告中回顧了配合地鐵建設(shè)供砼情況，砼質(zhì)量情況、質(zhì)量監(jiān)控工作等，分析了砼供應(yīng)管理服務(wù)工作存在的困難與不足，并提出了2007年砼供應(yīng)管理服務(wù)工作的設(shè)想。廣州市砼企業(yè)2006年對(duì)廣州地鐵三號(hào)線，四號(hào)線，五號(hào)線，廣佛線，二、八號(hào)延長(zhǎng)線，六號(hào)線及珠江新城輸送系統(tǒng)等共150多個(gè)供應(yīng)點(diǎn)供砼88.5萬m3，確保了工程的順利推進(jìn)。
廣州地鐵建設(shè)事業(yè)總部和各土建分部的代表分別對(duì)供砼工作作了總結(jié)發(fā)言。他們對(duì)2006年供砼情況的評(píng)價(jià)是：整體供應(yīng)及時(shí)，供應(yīng)情況良好。他們也提出希望在新的一年里，供砼單位對(duì)地鐵工程供砼仍要在及時(shí)性、連續(xù)性、坍落度穩(wěn)定性方面加強(qiáng)控制，對(duì)原材料供應(yīng)要有保證和落實(shí)，做好應(yīng)急預(yù)案和備用砼站的計(jì)劃，以更好地配合地鐵工程的施工需要。
參加會(huì)議的地鐵公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：地鐵物資有限公司總經(jīng)理助理蘇賢鋒，地鐵物資有限公司總經(jīng)理吳捍紅，地鐵建設(shè)事業(yè)總部書記、副總經(jīng)理劉應(yīng)海以及廣州地鐵總公司副總經(jīng)理祝維彬在會(huì)上相繼講話。祝維彬副總經(jīng)理在講話中特別強(qiáng)調(diào)混凝土質(zhì)量的重要性，他說：我們要建立起這樣的概念，混凝土的壽命就是地鐵的壽命。因?yàn)榈罔F的設(shè)備可以更換、更新，而地鐵的砼結(jié)構(gòu)是不可能更換的。?？傄蟠蠹艺暣嬖诘膯栴}，確保及時(shí)連續(xù)供砼，確保砼質(zhì)量。對(duì)砼企業(yè)提出四點(diǎn)要求：1、加大設(shè)備投入和改造；2、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步；3、加強(qiáng)質(zhì)量和配合服務(wù)方面的管理；4、加強(qiáng)企業(yè)和人員的責(zé)任心（質(zhì)量、服務(wù)和搶險(xiǎn)配合方面）。
地鐵工程供砼工作總結(jié)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話，對(duì)我們行業(yè)是一個(gè)促進(jìn)。
