10月10日下午,云南建工集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉勇,副總經(jīng)理王曉方就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及企業(yè)綜合管理工作深入五公司進(jìn)行調(diào)研。
在認(rèn)真聽取了五公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2013年前三季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及綜合管理工作的匯報(bào)后,劉勇指出,五公司的管理思路、管理水平及工作業(yè)績(jī)是值得肯定的,但還需加強(qiáng)以下幾方面的工作:一是重視項(xiàng)目部建設(shè),主要領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要掌握每個(gè)項(xiàng)目的情況,深入開展檢查和進(jìn)行形勢(shì)教育,針對(duì)項(xiàng)目部在資源配備和原有基礎(chǔ)薄弱的情況下,加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)管;二是注重在建工程的管理形態(tài),嚴(yán)格按照集團(tuán)公司設(shè)定的三個(gè)指標(biāo)開展工作;三是通過(guò)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化工作,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,抓實(shí)工程安全質(zhì)量的形態(tài);四是在經(jīng)營(yíng)上加強(qiáng)內(nèi)部溝通;五是加強(qiáng)對(duì)開拓省外市場(chǎng)的研究,挖掘優(yōu)勢(shì),集中力量打開有潛力的省外市場(chǎng)。
王曉方強(qiáng)調(diào),五公司的經(jīng)營(yíng)工作在積極爭(zhēng)取集團(tuán)支持的基礎(chǔ)上,自身要不斷努力,要加強(qiáng)項(xiàng)目部的自主經(jīng)營(yíng)能力,并針對(duì)質(zhì)量管理工作,要求對(duì)總工的職責(zé)進(jìn)行深入思考,進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí),明確工作職責(zé)。