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落實“五個到位”筑牢安全根基 星馬公司積極開展“安全生產(chǎn)年”活動

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-05-30  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:星馬汽車
核心提示:落實“五個到位”筑牢安全根基 星馬公司積極開展“安全生產(chǎn)年”活動
  2011年是星馬公司“安全生產(chǎn)年”,公司緊緊圍繞《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,將安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重,以制度到位、責(zé)任到位、管理到位、措施到位和培訓(xùn)到位為中心,不斷強化全員安全意識,落實安全責(zé)任。

    ——制度到位。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立以人為本、安全發(fā)展理念,認(rèn)真修訂完善各種安全生產(chǎn)制度,健全各級安全網(wǎng)絡(luò)和組織結(jié)構(gòu),以各項規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,認(rèn)真查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制訂有針對性的預(yù)控措施,防患于未然。

    ——責(zé)任到位。明確責(zé)任、強化管理,將各項工作細(xì)化、量化落實到人,使每個人都明確自身的安全崗位責(zé)任,確保每項工作都能做到“四個凡事”,凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查、凡事有人檢查考核。繼續(xù)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、全控。

    ——管理到位。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,要求各級人員狠抓違章、違紀(jì)現(xiàn)象,規(guī)范人員作業(yè)行為,提高全員安全意識和自我防護能力,杜絕違章作業(yè)和無證操作,同時充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督和保證兩個體系的作用,提升安全管理水平。

    ——措施到位。在安全生產(chǎn)過程中,嚴(yán)細(xì)制訂落實各級工作措施,以“求真、求細(xì)、求實、求效”為原則認(rèn)真對待安全生產(chǎn)工作,制定和完善各種應(yīng)急預(yù)案。針對不安全隱患等問題,下發(fā)整改任務(wù)書,限期整改,逐一消除,不留隱患,確保實現(xiàn)本質(zhì)安全。

    ——培訓(xùn)到位。堅持以人為本,全面提升員工的專業(yè)技術(shù)水平和班組的安全管理水平。結(jié)合員工崗位特點,在全公司范圍內(nèi)大力開展技能強化培訓(xùn)活動,進一步提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,為全面完成各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供智力支持和人才保障。
 
 
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