某公司施工員晚上加班打混凝土打到十一點(diǎn)半，因?yàn)槭┕そY(jié)束多剩下一方混凝土沒(méi)有合理處置，直接讓商砼站拉回去。被人舉報(bào)到公司后，公司非常嚴(yán)肅得對(duì)待此事件，直接發(fā)紅頭文件對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行開(kāi)除處理，對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行連帶處罰。其中：
項(xiàng)目經(jīng)理管理不到位，存在嚴(yán)重失職，被罰5000元；
技術(shù)負(fù)責(zé)人沒(méi)有精準(zhǔn)的技術(shù)方案，測(cè)方報(bào)量不到位，被罰1000元；
技術(shù)員沒(méi)有旁站監(jiān)督，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并合理處置，造成公司財(cái)產(chǎn)損失，罰2000元；
庫(kù)管員沒(méi)有過(guò)磅，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)余料退場(chǎng)，罰1000元；
勞務(wù)野蠻施工，技術(shù)不到位，成本意識(shí)差，處罰10000元。
